Servicevertragsdesign

Fallstudie: Servicevertragsdesign

Unternehmen

> 5.000 Mitarbeiter

Sondermaschinenbau

Business-to-Business

Problemstellung

Der Klient ist ein Sondermaschinenbauer und wichtiger Akteur in seiner Branche. In der Vergangenheit hat das Unternehmen einen starken Fokus auf den Verkauf der Maschinen und Anlagen gelegt und das Service- und Dienstleistungsgeschäft im Allgemeinen eher reaktiv als aktiv betrieben. Das resultierte in einem Serviceumsatzanteil trotz vergleichsweise starkem Ersatzteilgeschäft von gerade einmal 15%.

Mit ehrgeizigen Wachstumsplänen für das relevante Geschäftsfeld sollte nun auch das Volumen des Servicegeschäfts deutlich gesteigert werden. Der aktive Vertrieb von Serviceverträgen wurde als ein wesentlicher Treiber für dieses angestrebte Wachstum identifiziert.  Ein erster Versuch mit einem aggregativen Vertragsportfolio den Markt zu erschließen scheiterte. Ein modulareres Servicevertragsportfolio sollte entwickelt werden, mit dem man sich vertriebsseitig besser auf die sehr unterschiedlichen Kundengruppen einstellen kann. Wir wurden damit beauftragt dieses Vertragskonzept inhaltlich zu definieren und marktreif zu entwickeln.

Vorgehensweise

Ergebnis

Zunächst wurde eine Benchmarkingstudie in der Branche, sowie angrenzenden Maschinenbauzweigen durchgeführt, um ein besseres Verständnis der Vertragsangebote in diesem speziellen Segment des Maschinenbaus zu erhalten. Zudem wurden rund 15 Kunden des Klienten interviewt, um deren Bedarfe in Bezug auf den Service generell und auf Servicevereinbarungen im Speziellen besser zu verstehen.

Auf dieser Basis wurde ein zukunftsfähiges Servicevertragsportfolio entwickelt und mit ausgesuchten Kunden validiert. Die Inhalte der Vertragsstufen und Vertragsmodule wurden bis zur Implementierungsreife detailliert und notwendige Vertriebs-, Service- und Abwicklungsprozesse gemeinsam mit dem Kunden definiert. Zudem wurde ein Pricing-Kalkulator entwickelt, mit dem der aus dem Sondermaschinenbau stammende Klient, kunden- und linienspezifische Angebotspreise kalkulieren konnte.

Das Vertragsportfolio wurde erfolgreich am Markt etabliert und kann heute von den Kunden bezogen werden.

Nächster Schritt

Besprechen Sie Ihre Fragestellungen gemeinsam mit Dr. Simon Tonat und unterhalten Sie sich unverbindlich darüber, wie wir Sie bei Ihren anstehenden Projekten unterstützen können. Klicken Sie dazu einfach auf den Button „Termin vereinbaren“ oder schicken Sie eine E-Mail an Dr. Simon Tonat (simon.tonat@service-lobby.com) mit dem Betreff „Unverbindliches Kennenlernen“.

Dr. Simon Tonat
Dr. Simon Tonat Geschäftsführender Direktor
Beratung und Consulting

Lassen Sie uns unverbindlich zu Ihren Fragestellungen und Herausforderungen sprechen.

Termin vereinbaren
Fallstudie: Potenzialanalyse

Fallstudie: Potenzialanalyse

Fallstudie: Portfolioentwicklung

Fallstudie: Portfolioentwicklung

Wie reif ist Ihre Serviceorganisation?

Machen Sie unser kostenloses Self-Assessment (~10 min) und erhalten Sie eine individuelle Auswertung zu Ihrem Service Reifegrad - zusammen mit wertvollen Anregungen, wie Sie nächsten Level erreichen können.